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    「加美潤滑油」潤滑油代理轉型互聯網的原因

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    文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2020-08-10 15:20:00

      在這個互聯網時代,很多潤滑油代理認為,自己本身就擁有良好的渠道資源,雖不會因為電子商務的影響而消失,但卻可以利用自身的優勢順應趨勢的發展轉型,增強自身的實力。

     

    「加美潤滑油」潤滑油代理轉型互聯網的原因

     

      一、渠道的變遷

     

      潤滑油代理商要清楚,中國的市場經濟是從計劃經濟的供銷時代開始的,供銷科是中國業務員人開始,隨著市場競爭的加劇,供銷演變為營銷,營銷又演化出銷售與市場,由于中國的幅元遼闊,各地區生活習慣大為不同,產品銷售受不同的地區影響極大,渠道戰績空前的長,從總代、到市代、到各級經銷商、分銷商、批發部,再到零售終端,所以中國的銷售渠道是世界上最復雜最多樣的國家。這幾年由于企業對市場掌控意識的增強,渠道線越來越短,所謂扁平化改造,從廠家直接到代理商再到零售終端,成為趨勢。

     

      二、電商的退潮

     

      隨著電子商務的興起,大批做傳統渠道的廠商家都做起了電子商務,也有成功者一夜暴富,于是一擁而起,開網店仿佛成為企業營銷的唯一救命稻草,天下無電不商。但對于大多數企業來說,電商沒有增加多少銷量,成本卻是實實在在付出了,然而企業的成長并沒有那么的突出。在電商時代的現狀下,電商活得并不如意,線下銷售并沒有消失,總量反而獲得了大規模的增加。傳統潤滑油代理好象已經成了全民公敵,但大部分傳統商家的轉型都成為亂轉亂試。

     

      作為加美潤滑油代理商,如果自己不了解自身的長短處,隨意進行互聯網轉型,可能就會導致不良的后果。

     

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